zondag 28 september 2014

Falende organisaties!

De afgelopen week kwam opnieuw een bericht van falen naar buiten vanuit de wereld van de groten. Waar in 2008 de banken door de mand vielen en wereldwijd leidde tot een economische crisis periode waar we nu heel, heel langzaam uit het dal weer omhoog aan het klimmen zijn, blijkt er nu van alles mis te zijn bij de vier grootste accountants. KPMG, PWC, Deloitte en Ernst & Young kregen er blijkbaar flink van langs van de AFM (Autoriteit Financiële Markten). Dit bericht baart mij grote zorgen in mijn rol als raadslid. Immers op dit moment is Deloitte de accountant van de gemeente Deurne en daarvoor was het jaren Ernst & Young. Zij controleren de "handel en wandel" van de gemeente Deurne en rapporteren aan de rekeningcommissie en de raad over hun bevindingen. Deze externe controles zijn belangrijk om als raadslid te weten dat de gegevens van jaarrekeningen waarheidsgetrouw zijn. Als dan blijkt dan zo'n 30 tot 40% van de controles onder de maat zijn dan is dat een onacceptabel hoog percentage. En natuurlijk ga je dan automatisch denken en hoe zit dat met de controles die bij de gemeente Deurne zijn gedaan. Binnenkort komt de rekening commissie weer bij elkaar en het lijkt me goed dit maar eens met mijn collega's in die commissie te bespreken.

Door dit falen van deze vier accountants wordt mijn mening versterkt dat steeds maar verdere groeiende organisaties groeien naar een niveau van onvermogen. Hierbij is er een groot verschil tussen marktorganisaties en overheidsorganisaties. Bij marktorganisaties zie je bij falen van die organisaties dat onderdelen weer afgesplitst worden om toch weer slagvaardigere organisaties te krijgen. Bij (semi) overheidsorganisaties zie je vaak dat het alleen maar door blijft groeien. Dit zien overal terug zoals bijvoorbeeld in het onderwijs en bij ziekenhuizen. Totdat er ergens weer een bom ontploft met als gevolg nog meer controlerende instanties in plaats van vraagtekens zetten bij de ongebreidelde groei.

Dat is voor mij ook de overtuiging dat de wens van Minister Plasterk om gemeentes van minimaal 100.000 inwoners na te streven, het streven is naar logge, bureaucratische organisaties waar effectiviteit en slagvaardigheid ver te zoeken zullen zijn. Hier zullen we in de samenwerking binnen Peel 6.1 ook goed naar moeten kijken. Op die onderdelen samenwerken waar je samen vooraf vaststelt dat we er ook daadwerkelijk beter van worden. De eerste grote testcase ligt op het bordje
want op 1 januari 2015 vinden de transities plaats van Den Haag naar de gemeenten en moeten we jeugdzorg, participatie en overheveling AWBZ-begeleiding en persoonlijke verzorging naar de WMO als gemeente gaan uitvoeren. Uit het werkbezoek dat we afgelopen zaterdag hebben gemaakt bij Combinatie Jeugdzorg in Helmond merk je hoeveel onduidelijkheden er nog zijn. En dus ook terechte zorgen of straks na de transities de cliënten nog wel dezelde zorg die ze nodig hebben blijven krijgen. En ook wij als raadsleden zijn maar splinter gewijs geïnformeerd hoe Peel 6.1 deze enorme klus gaat klaren. Hier zal de komende twee maanden nog veel in moeten gebeuren. Want het samenwerkingsverband Peel 6.1 mag alles behalve een falende organisatie zijn in belang van Deurne.






vrijdag 19 september 2014

Besloten vergaderen onwenselijk? Tijd voor debat!

Afgelopen woensdag was er een discussie avond inzake "Toekomst van het platteland' met aandacht voor o.a. verstening en verloedering in het buitengebied. Afgevaardigden van de politiek partijen, agrarische sector, belangengroeperingen, onderwijs en buurtgemeenten waren hierbij aanwezig. Twee keer werd er een presentatie verzorgd waarna door middel van stellingen aanwezigen gevraagd werden te kiezen tussen "Eens", "Niet mee eens" en "Mee eens en oneens"  waarna verschillende deelnemers hun argumenten gaven voor de keuze die ze gemaakt hadden. Een interessante avond EN deelnemers maakten keuzes waarvan jezelf dacht dat ze anders zouden gaan kiezen. Door het aanvoeren van argumenten voor de keuze die je gemaakt hebt en de reacties van anderen werd het een levendige discussie met meer gezamenlijk gedragen richtingen als vooraf wellicht werd gedacht.
 
Het debat is enorm belangrijk om een goed beeld te krijgen welke argumenten aangevoerd worden voor de keuze waar men voor staat. Reacties en vragen die volgen in het debat maken dat eenieder in een proces komt van "reactie aanhoren, nadenken, terug reageren of juist vragen stellen enz." Dat is ook de manier om wellicht van mening te veranderen of gedeeltelijk bij te stellen doordat je goede argumenten hoort die je vervolgens zelf weer afweegt.
Het is dan jammer dat er alweer besluitvormende stukken voorliggen met daarin gemaakte keuzen terwijl je eigenlijk volop behoefte hebt samen een goede visie neer te zetten waarop de te nemen maatregelen vanzelf volgen.

Donderdag 11 september vond een besloten vergadering plaats over het Cultuurcentrum. Namens de CDA fractie heb ik vooraf gepleit om deze vergadering openbaar te houden, geïnteresseerde burgers de kans te geven in te spreken en dus eigenlijk gewoon open een debat te voeren over waar het naar toe moet met ons Cultuurcentrum. Helaas kregen we hiervoor de handen niet op elkaar omdat een meerderheid van de fracties de voorkeur gaf aan een besloten vergadering. Jammer! Middels een raadsinformatiebrief op vrijdag 19 september in de griffie-mail krijgt u een globaal inzicht van het overleg dat heeft plaats gevonden. Zonder te weten wie waar voor stond, welke argumenten daarvoor zijn aangevoerd en hoe tot een keuze of richting is gekomen. Een allereerste openbare vergadering over dit onderwerp, waar stiekem toch vele burgers in Deurne over praten, is te verwachten in november of december zo lezen we in deze raadsinformatiebrief. Vanaf 6 augustus waarop het faillissement van het Cultuurcentrum naar buiten kwam is dat alweer 3 tot 4 maanden later. Ondertussen lezen we in de krant dat er partijen zijn die interesse hebben, die wel of niet een plan in gaan leveren, die een mening hebben over de aanpak van tijdelijke exploitatie en of deze wel bijdraagt aan de uiteindelijk gewenste invulling. Nee dan denk ik met weemoed aan de informatie en discussie avond over de toekomst van het platteland van afgelopen woensdag. Afgevaardigden van politieke partijen, cultuur en sociale sector, verenigingsleven, onderwijs, een bieb, VVV zouden hierbij aanwezig moeten zijn. Door middel van twee korte presentaties van "andere cultuurcentra of over cultureel onderzoek" en het daarop deponeren van stellingen om zodoende met elkaar meningen en argumenten uit te wisselen in een echt debat dat heb ik gemist.
 
Het is ook een beetje de stijl van vergaderen in Deurne. We maken een ronde langs de partijen en horen een ieders mening, de wethouder telt snel de achterliggende stemmen en weet waar hij/zij aan toe is inzake het te behandelen onderwerp. Maar het debat? Het debat blijft grotendeels achterwege. De kans dat er van mening veranderd wordt is daarmee nagenoeg nul. Gelukkig is er een werkgroep "Vergaderstelsel" gevormd en heeft zij een eerste bijeenkomst gehouden. De werkgroep zal in voorstel uitwerken dat aan de raad zal worden voorgelegd. Ik wil deze werkgroep meegeven aandacht te besteden aan hoe het debat in politiek Deurne echt een plaats krijgt. Wat meer van Den Haag, zoals bij de Algemene Politiek Beschouwingen, met een spreker die een betoog houdt en interrupties, staand en niet passief zittend. En ja, dan kan het misschien wel eens laat worden, maar als het over belangrijke zaken voor Deurne gaat dan hoeft dat toch niet in enkele minuten afgerond te worden. Ik hoop dat de werkgroep met een echt vernieuwende aanpak voor het vergaderstelsel in Deurne komt. En besloten vergaderingen zijn wat mij betreft onwenselijk als het over kaderstelling, beleidslijnen en controlerende taken van de raad gaat.

zondag 14 september 2014

Deurne (nog) Paardenwereld?


Dit weekend vindt Horse Event plaats in Deurne in het Nederlands Hippisch Centrum aan de Bruggenseweg. Het grootste paardensportevenement dat Nederland kent. De 13e editie alweer. En in het eerste weekend van oktober vindt alweer de 27e editie van de Vierspanwedstrijden plaats in hetzelfde Hippisch Centrum. Deze prachtige evenementen tesamen met Helicon opleidingen (NHB) betekende dat Deurne al tientallen jaren wijd en zijd bekend was. Kwam je bijvoorbeeld bij mensen in Noord Holland of in de noordelijke provincies en vertelde je dat je uit Deurne kwam dan was de eerste reactie vaak “Oh van de paardensport” of “Daar heb je toch een paardenopleiding”.

Het hippisch centrum is gelegen in het Centrumgebied Groene Peelvallei dat ligt tussen Helmond en Deurne. Dit gebied is in het Reconstructieplan De Peel 2005 aangewezen als ‘Projectlocatiegebied Toerisme en Recreatie’. De gemeenten Helmond en Deurne en het waterschap Aa en Maas hebben de uitwerking van het Projectlocatiegebied op zich genomen. Op 6 september 2011 hebben we in de raad de structuurvisie Groene Peelvallei vastgesteld. Van hieruit konden initiatieven ontplooit worden. Op donderdag 7 november 2013 heeft het College van Bestuur van Helicon Opleidingen in een ingelaste medewerkersbijeenkomst bij NHB Deurne (MBO 4 onderwijs) bekend gemaakt dat NHB Deurne stopt met de werving en de instroom van nieuwe studenten. Toen het nieuws naar buiten kwam kreeg ik vanuit verschillende hoeken vragen en opmerkingen als: “Het kan toch niet zijn dat dit uit Deurne verdwijnt!”. Sinds dat moment verschenen er met regelmaat berichten in de krant over potentiele partijen die geinteresseerd waren om het te kopen en vervolgens weer berichten dat die weer afhaakten.


Dit weekend trekken weer duizenden mensen naar Deurne. Maar voor het Horse Event is het de laatste keer. Op de website van dit evenement kunnen we lezen dat organisator Gijs Bartels blij is met de nieuwe locatie in Ermelo. De organisatie zegt deze stap te zetten omdat enerzijds NHB Deurne onzekere tijden tegemoet gaat en anderzijds het Nationaal Hippisch Centrum in Ermelo veel nieuwe kansen biedt voor de doorontwikkeling van Horse Event. Daarmee verlaat de Academy Bartels, de stal van de topruiters Imke Schellekens en Tineke Bartels', NHB  Deurne. De concentratie van de paardenwereld in Ermelo heeft geleid tot de ontwikkeling van een nieuwe MBO opleiding vanuit de Aeres groep uit Ede. Dit tot je nemende besef je dat de kansen op een herstart in Deurne hierdoor uiterst gering zijn geworden.

Wordt het niet langzaam tijd voor een herbezinning op de toekomst van het complex van het Hippisch Centrum in de Groene Peelvallei? Ik doe daarom een appel op college van B&W om samen met het Peelnetwerk en het bedrijfsleven in de Toeristisch-recreatieve sector te komen tot intensieve samenwerking met de omliggende gemeenten Helmond en Gemert-Bakel om te komen tot een nieuwe visie op de recreatieve toekomst van het gehele gebied van De Groene Peelvallei.

vrijdag 5 september 2014

Druk op vrijwilligers verenigingen hoog!

In Deurne en de kerkdorpen kennen we een ongekend groot aantal verenigingen op het gebied van sport, maar ook op het gebied van allerlei hobby's bijvoorbeeld fotografie, muziek, kunst, cultuur, jongerenwerk en ga zo maar door. Geweldig. En al die clubs kunnen alleen maar bestaan doordat vrijwilligers de hand uit de mouw steken. In steden zien we al diverse problemen ontstaan als het gaat om voldoende vrijwilligers om de activiteiten in de lucht te houden. In ons dorp Deurne en de kerkdorpen Liessel, Neerkant, Helenaveen en Vlierden zien we over het algemeen dat clubs nog voldoende vrijwilligers hebben maar tegelijkertijd zien we ook dat bijvoorbeeld verenigingen al lange tijd op zoek zijn naar een voorzitter of penningmeester. Met name het invullen van dit soort functies zien we steeds lastiger verlopen. Dat is een ontwikkeling die niet zomaar ontstaat maar wel degelijk redenen kent. In deze functies draag je ook verantwoordelijkheid en de druk die deze verantwoordelijkheid met zich meebrengt wordt steeds hoger.
Omwille van het voortbestaan is ledenwerving enorm belangrijk. Daarvoor moet je als vereniging aantrekkingskracht hebben met bijvoorbeeld goed geoutilleerde accommodaties waar de sport of hobby goed uitgeoefend kan worden. Een aanbod of programma waar mensen warm van worden. En niet onbelangrijk, sfeer en gezelligheid. Vele verenigingen gaan leningen aan om te kunnen voorzien in deze behoeften maar tegelijkertijd zien ze subsidie teruglopen, leden aantallen teruglopen en daarmee de contributie opbrengsten lager uitvallen. Bij een contributieverhoging loop je dan weer de kans dat er leden afhaken. Daarom is sponsoring ook enorm belangrijk, echter een enorme klus om dit voor een club te regelen. Vervolgens is het dan nog een flinke taak om sponsoren jaren verbonden te houden. Zeker in een periode sinds 2008, waarin het economisch slecht gaat. Daarnaast spelen er ook maatschappelijk zaken die binnen clubs en verenigingen aangepakt moeten worden. Ik denk hierbij bijvoorbeeld aan pesten en sexuele intimidatie. We hoorden gisteren het verschrikkelijke bericht van een trainer die bij een hockeyclub naaktfoto's had gemaakt van meisjes en dames. Het bestuur van turnvereniging KDO Deurne waar ik voorzitter van mag zijn heeft al eerder voor sexuele intimidatie procedures opgesteld en een vertrouwenspersoon aangesteld. De druk die door al deze zaken bij clubs en verenigingen ontstaat bij vrijwilligers die bestuursfuncties op zich nemen wordt alleen maar groter. Het wordt steeds meer het "runnen" van een klein bedrijfje. Hiervoor passen mensen.

Met Deurne Koerst Op Eigen Kracht, afgekort als KOEK, wordt nog meer een beroep gedaan op mensen en verenigingen. Dit gebeurt in een tijd waarin door diverse oorzaken de financiële middelen zwaar uitgedund zijn. Is het dan een verkeerde koers? Ik ben ervan overtuigd dat dat niet het geval is. Meer dan eens heb ik gezien dat mensen en verenigingen in staat zijn zelf zaken op te pakken. En al die vrijwilligers die hart voor de zaak hebben zijn ook bereid de handen uit de mouw te steken om hun club te helpen. Daarbij moet de gemeente maximaal faciliteren. Dit houdt niet in dat alle wensen en eisen zonder tegenstribbelen ingewilligd moeten worden. Maar het houdt wel in; samen met die vrijwilligers in kansen en mogelijkheden denken. Dus voorkomen dat door bergen aan regels de vrijwilliger het hoofd laat hangen op een gegeven ogenblik. Voorkomen dat door gevoel van tegenwerking de vrijwilliger ermee stopt. Het subsidieniveau dat al gedaald is door de bezuinigingen in de periode 2010-2014 niet nog verder verlagen in de komende jaren maar juist zekerheid hierover geven. Ook vind ik dat er veel meer gedaan moet worden aan cursussen voor vrijwilligers om zo te faciliteren dat binnen clubs beter bestuursfuncties ingevuld kunnen worden. Wij zullen daarvoor als CDA Fractie bij de komende begrotingsbehandeling voorstellen voor doen.

Gisteren vernamen we in de krant dat Harmonie Excelsior in hoger beroep haar zaak heeft verloren. We kennen allen de aanleiding. In 2013 heeft de raad een andere invulling gegeven aan het ophalen van oud papier, namelijk door een commercieel bedrijf. Hierbij is afgesproken dat vier jaar lang de verenigingen samen met Box het oud papier ophalen en daarmee verzekerd zijn van hun inkomsten voor nog vier jaar. Op 1 januari 2017 verloopt deze overgangsregeling. Voor Harmonie Excelsior betekent dit wel een verlies van ongeveer 19.000 euro aan inkomsten op jaarbasis. Destijds heeft wethouder Nicole Lemlijn aangegeven dat er gewerkt zou worden aan alternatieve werkzaamheden waar dan vergoedingen tegenover zouden kunnen staan. Een win-win situatie creëren. Tot op heden hebben we hiervan nog geen enkel resultaat gezien. Terwijl de vraag hiernaar niet alleen van de papier inzamelende verenigingen komt maar veel breder aanwezig is. Een pleister op de wond is de aangekondigde actiedag op 20 september a.s. waar verenigingen een vergoeding kunnen krijgen als ze mee helpen de voetpaden en vluchtheuveltjes onkruid vrij te maken. Een plan van VVD huize dat door de coalitie omarmd is. Ik heb er mijn bedenkingen bij. Vorig jaar hebben we een motie ingediend om onkruidbestrijding aan te pakken maar werd weggehoond als verkiezingsretoriek. Nu wordt het gebruikt om te testen hoever men kan gaan met het inzetten van mensen en verenigingen om de openbare ruimte weer schoon te krijgen onder de noemer Deurne KOEK. Echter alles is al uitgebloeid en zaadjes zijn alweer verspreid zodat Deurne volgend jaar kan rekenen op nog meer weelderig tieren van onkruid. Dit moet gewoon structureel met professionele milieuvriendelijke bestrijdingsmiddelen aangepakt worden door een bedrijf. En we moeten er juist voor zorgen dat vrijwilligers zich inzetten bij hun club (onderhoud accommodatie, begeleiding van teams, vervoer naar wedstrijden, bestuursfuncties, hand en spandiensten enzovoort) waarmee op lange termijn de leefbaarheid van ons mooie Deurne op peil wordt gehouden. Ook zal er voor harmonie Excelsior gekeken moeten worden naar een passende oplossing voor hun problematiek. Laten we nu echt werken aan een goede verenigings- en vrijwilligers infrastructuur in de breedste zin om daadwerkelijk rendement te krijgen uit Deurne Koerst Op Eigen Kracht.